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  • : Ces trois regles signifient littéralement : « Ne vois pas », « N'entends pas », « Ne parle pas ». Plus précisément, la doctrine citoyenne signifient « je ne dis pas ce qu'il ne faut pas dire », « je ne vois ce qu'il ne faut pas voir », et enfin « je n'entends ce qu'il ne faut pas entendre »
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etre ou ne pas etre

je ne vois pas, ne parle pas et n'entend pas. je ne suis plus rien sinon je mexprime, alors voila l'occassion.

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24 septembre 2013 2 24 /09 /septembre /2013 21:33

« On ne naît pas leader, on le devient à force de labeur. C’est le prix à payer pour atteindre tout objectif qui en vaille la peine ». Vince Lombardi

Pour devenir un leader dans le sport de la yole ronde, c’est à la force de travail, de dévouement et une aptitude naturelle que Félix MERINE a atteint les sommets de son art.

 

Ayant grandi dans la ville du ROBERT, depuis sa plus tendre enfance Félix MERINE a toujours baigné dans le milieu de la yole. Les courses de yoles rondes sont une grande partie de sa vie, et continuent d'être aujourd'hui. Toute à commencé dans la baie de sa ville natale, la ville du ROBERT est un port naturel pour la pêche artisanale ; Les embarcations nombreuses sont disposées sur le front de mer ou la vente de poissons s'y déroule régulièrement rappellent que la pêche artisanale constitue une activité importante dans la commune.
Amenés à diversifier leur activité, certains marins-pêcheurs proposent des visites guidées de la baie et de ses îlets.
Deux organismes de recherche et de développement apportent leur caution scientifique à la vocation maritime du Robert. L'Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (I.F.R.E.M.E.R) et l'Association de Développement de l'Aquaculture en Martinique (A.D.A.M).

Cela fait plus d’un quart de siècle que Félix MERINE pratique sa passion. La pratique de la yole ronde de la MARTINIQUE n’est pas seulement une tradition culturelle, mais aussi une identité communautaire.

En matiere de management, les patrons de yole ronde sont des experts; la yole fait environ 10m de long pour à peut pres 1.50m en son centre avec une voile de 80 metre carre.  tous cela pour une surface de moins de 10 metre carré, le patron doit gerer au moins 10 coéquiper, la navigation de la yole ronde defi les lois de la nature et Félix Merine fait parti des meilleurs.

Félix MERINE est une idole pour toute la population de la MARTINIQUE, non seulement pour son incroyable talent, mais aussi pour son incroyable leadership et de l'attitude désintéressée.

A plusieurs reprises, Félix MERINE avec ses coursiers ont gagné le challenge et la coupe de la MARTINIQUE des yoles ronde. Félix MERINE est devenu cette année le recordman de victoire au tour des yoles ronde de la MARTINIQUE ; 1990, 2001, 2002, 2003, 2006, 2007 et 2013. Un record de longévité au sommet de ce sport traditionnel. En 2002 Félix MERINE a été élu le meilleur sportif de l’année en MARTINIQUE, c’était une première pour un pratiquant de la yole traditionnelle. En 2013, la ville du ROBERT a rendu un vibrant hommage à cette grande figure des yoles rondes, en donnant son nom au stade nautique de la ville.

Monsieur Félix MERINE ne se contente pas d’être un très bon navigateur, meneur d’homme hors-pair. Il s’emploie depuis quelque année à former la jeunesse.

Chef d’entreprise, sportif reconnu par ses paires, Félix MERINE est une référence et un exemple à suivre pour la MARTINIQUE, l’OUTRE-MER et la France.

Ce que Félix MERINE voit pendant les régates est le résultat d'heures et des heures de pratique et de travail acharné. Entraînements, discipline, et la pratique se combinent pour donner le meilleur. Les meilleures équipes sont souvent composées des personnes les plus talentueuses. Mais, plus important encore, la meilleure équipe a aussi le meilleur leader au nom de Félix MERINE. Le leadership par la nature est intangible, mais est implicite dans la victoire. Leadership de Félix MERINE prend la forme d'une bonne chimie entre lui et ses coéquipiers. Les équipes de la yole caracoli sont tous capables de réussir parce qu'ils ont un leadership de qualité.

C'est une fascination de voir comment Félix MERINE peut avoir un impact véritable du résultat de son équipe. Il intensifie les capacités de son équipe quand ils en ont le plus besoin. Tous les succès de Félix MERINE viennent de ses capacités de son leadership. Félix MERINE fait bouger les choses pour gagner. Le Leadership de Felix MERINE, combine à son talent et de nombreux autres facteurs, afin d’atteindre la victoire. Felix MERINE arrive à combiner les gens de bonnes relations avec un bon leadership, en résulte la combinaison gagnante.

Cela fait plus d’un quart de siècle que Félix MERINE pratique sa passion. La pratique de la yole ronde de la MARTINIQUE n’est pas seulement une tradition culturelle, mais aussi une identité communautaire.

Félix MERINE est une idole pour toute la population de la MARTINIQUE, non seulement pour son incroyable talent, mais aussi pour son incroyable leadership et de l'attitude désintéressée.

A plusieurs reprises, Félix MERINE avec ses coursiers ont gagné le challenge et la coupe de la MARTINIQUE des yoles ronde. Félix MERINE est devenu cette année le recordman de victoire au tour des yoles ronde de la MARTINIQUE ; 1990, 2001, 2002, 2003, 2006, 2007 et 2013. Un record de longévité au sommet de ce sport traditionnel. En 2002 Félix MERINE a été élu le meilleur sportif de l’année en MARTINIQUE, c’était une première pour un pratiquant de la yole traditionnelle. En 2013, la ville du ROBERT a rendu un vibrant hommage à cette grande figure des yoles rondes, en donnant son nom au stade nautique de la ville.

Monsieur Félix MERINE est un exemple pour tous les Français. cette article rend hommage à tous les patrons de yole ronde de la Martinique a travers Felix MERINE.

Ferjule, Mas, Mongin, Amalir, Exilie, Romer, Lagier, Remy, Lagin, Dede, Merine, Petito, Layeux, Nicolas ect.  De tous les grands patrons de yole ronde de la Martinque George Henri LAGIER reste incontestable.

NOTA il n'y a pas de grand patron sans grand équipe.

 

FELIX MERINE

 

Patron de yole ronde de la Martinique, embarcation traditionnelle

 

Le plus grand leader sportif de sa génération.

 

Grand meneur d’Homme devant l’éternel

 

Chef d’entreprise hors-pair

 

Ardent défenseur du fair-play dans le sport

 

Au contact de grand marin pécheur, patron de yole ronde et de chef d’entreprise, Félix MERINE s’est forgé un charisme qui parvient à motiver son équipe à sa seule présence.

 

Sur la yole, Félix Merine est un coach, un patron, barreur, un équipier,  un supporteur de son équipe, Felix est tout en un.

 

Felix Merine a les capacités de générer, influence et de fédérer son équipage afin de toujours être le meilleur pour parvenir à ses objectives.

 

Felix Merine excelle en la matière, il parvient à créer une union sur et autour de la yole, il suscite la confiance et respect.

 

Homme humble, la réussite de Felix Merine passe par la réussite de son équipage.

 

Felix Merine n’est pas un donneur d’ordre sur la yole, mais plus le lien qui motive son équipe pour toujours être les meilleurs.

 

Felix Merine n’est pas un grand leader pour soie, car il n’y a pas de grand leader sans grand équipe. Félix a simplement décuplé les capacités de son équipe.

 

L’harmonie générer par Félix dans la yole est le résultat d’une adaptation et la transformation de l’équipage pour atteindre des objectives toujours plus élevée.

 

Felix Merine arrive à donner un sens à la souffrance de son équipe, il transforme l’effort en réconfort.

 

 Felix Merine comprend son équipe, l’écoute pour mieux leur meilleur catalyseur.

 

Felix Merine change une défaite en victoire

 

Felix Merine réussit à créer une cohésion intergénérationnelle

 

Felix Merine , c’est leader « chef de fil », exigeant sans être autoritaire

 

Felix Merine, c’est leader « persuasif » il est admiratif dans ces prises de décision

 

Felix Merine, c’est leader « participatif » il participe à tous les taches sur la yole

 

Felix Merine, c’est un leader « délégatif » il sait donner des responsabilités

 

Félix Merine, c’est un leader « collaboratif » il met tout en œuvre pour avoir la cohésion de son équipe

 

Felix Merine et les autres Patrons sont des leaders née dans toute leurs splendeurs, il est indéniable que Felix Merine reste un homme comme les autres avec cette particularité en plus

article de TINAUGUS EDOUARD

 

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20 janvier 2013 7 20 /01 /janvier /2013 21:35

Lance Armstrong, est le plus grand coureur cycliste américain de tous les temps, champion du monde sur route en 1993. Il est surtout célèbre pour avoir gagné sept Tour de France consécutifs, ce qui constituait le record absolu dans cette épreuve[].

Lance Armstrong est un vrai américain dans l’âme, un gagneur.

Lance Armstrong est aussi le fondateur de la Lance Armstrong Foundation, aussi appelée Livestrong, qui a pour but de lever des fonds au profit de la recherche contre le cancer et du soutien aux malades. Armstrong a créé cette fondation en 1997 après avoir lui-même guéri d'un cancer aux testicules qui l'avait tenu éloigné de la compétition pendant près de deux ans.

L’Américain, quand il se donne un but, il se donne tous les moyens pour y parvenir.

Dans une interview avec Oprah Winfrey le 14 janvier 2013, Armstrong a admis avoir consommé des produits dopants au cours de sa carrière de cycliste.

Qu’importe les moyens, seul le résultat compte.

Il avoue lors de interview télévisée, avoir eu recours pour toutes ses victoires au tour de France, à des pratiques dopantes comme l'usage d'EPO, de cortisone, de testostérone, d’hormone de croissance ainsi que la transfusion sanguine[][]. « Oui, j'étais un tyran », concède Armstrong, qui reconnaît avoir fait pression sur ses coéquipiers pour gagner, mais il jure qu'il n'a jamais menacé de virer un coureur qui refusait de se doper ni menacé leur épouse, comme certains l’affirment. Pendant cette interview, Armstrong avoue avoir: fait pression, traîné en justice,  faire disparaître des tests positifs etc. Il s’agissait selon lui d’une « culture » répandue au sein du cyclisme. Il démontre que seule la victoire avait de l’importance,  en qualifiant ses pratiques de dopage de « clairement professionnelle et intelligente.

Lance Armstrong est bien issu de la culture Américaine ; être le premier, le meilleur et à tout prix. Les USA ne sont pas devenu la premier puissance du monde ni en respectant les règles ni en respectant les autres pays

Sur les 100 premières multinationales mondiales, 48 viennent des Etats-Unis.
Leur force de frappe financière, mesurée par leur capitalisation boursière, en fait des acteurs puissants dans les opérations de fusion-acquisition internationales.
Les multinationales américaines se placent également en tête des secteurs phares de l'économie mondiale (informatique, banque, finance, médias, pharmacie…
les Américains ont pour devise d’être les premiers quelqu’en soi le prix ; cou bas, fraude, élimination, tricherie etc.

Lance Armstrong est un grand champion Américain et un bon citoyen qui honore des USA.

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28 avril 2011 4 28 /04 /avril /2011 22:11

Aujourd’hui les arbitres de sport sont élevés au stade de dieu, malheur à celui qui s’en prend à eux.

Teddy Riner a été battu par le Japonais Daiki Kamikawa, en finale des toutes catégories des championnats du monde de Tokyo. Cette défaite sur décision des arbitres empêche Riner de devenir le judoka le plus titré de l’histoire avec cinq titres mondiaux. Après prolongation et sur décision des arbitres, Daiki Kamikawa a été sacré champion du monde de judo toutes catégories.

 

Sébastien Chabal a déclaré ; «Je dis ce que je pense: les arbitres du Top 14 sont nuls, assène-t-il. Ils me rendent fous. Il n’y en a que deux ou trois qui sont pros. Et encore, j’aimerais savoir ce qu’ils font vraiment. Les arbitres de touche ont un boulot la semaine, et ils sont tout contents d’être là le week-end. Ils n’aident pas l’arbitre central et quand ils interviennent, c’est catastrophique.»

 

Mais en tant que sportif, on doit fermer sa gueule ou partir et Chabal l’a apprit à ses dépends.

(AFP) - Le Racing-Métro a annoncé la mise à pied de Sébastien Chabal, "à titre conservatoire jusqu'au 11 mai et/ou jusqu'à la décision de la commission de discipline de la Ligue nationale de rugby".

 

José Mourinho a critiqué l'arbitrage à l'issue du march entre le Real Madrid et le FC Barcelone.

L’UEFA ouvre une enquête à l’encontre de José mourinho à la suite de ses déclarations qui fustigeaient l’arbitre du march et dénonçais la malveillance du corps arbitrale à son encontre.

 

Si la plus part des arbitre font bien leurs métiers, on ne doit pas fermer les yeux sur les mauvais. Leurs erreurs sont lourdes de conséquences.

Un arbitre est avant tout un homme comme les autres, avec ses defaults et ses qualités.

Lorsqu’un sportif ou un entraineur estime qu’il y a trop de faute d’arbitrage, on doit prendre plus ces critiques en considération pour faire avancées les choses, au lieu de grandir le bâton de la section.

 

L’arbitre doit faire respecter les règles du jeu et ne pas se prendre pour des surhommes.

L’arbitre doit se faire respecter dans les règles de l’art et ne pas se croire tout puissant au dessus des lois.

Aujourd’hui l’arbitre est, joueur, juge, avocat et policier, avec tout cela il oublie qu’il peut se tromper.

Dans l’état des choses, on finit par penser que les arbitres ont une doctrine bien à eux :

 

L’arbitre a toujours raison

Règle n° 1 : L’arbitre a raison.
Règle n° 2 : L’arbitre a toujours raison.
Règle n° 3 : Même si un joueur ou autre a raison, les deux premières règles s'appliquent.
Règle n° 4 : L’arbitre ne joue pas, il fait respecter les règles.
Règle n° 5 : L’arbitre ne discute pas, il s’impose.
Règle n° 6 : L’arbitre n’est jamais fatigué sur le terrain, il est solidaire des joueurs à la mi-temps.  
Règle n° 7 : L’arbitre fait énormément de sacrifices pour les joueurs ; ils peuvent donc bien en faire un ou deux pour l’arbitre en retour.
Règle n° 8 : L’arbitre a le droit d'être mauvais et de ne pas respecter les joueurs c'est dû à son stress d’arbitre.
Règle n° 9 : On entre sur le terrain avec l’arbitre avec ses idées personnelles, on en ressort avec les idées de l’arbitre.
Règle n° 10 : L’arbitre est toujours l’arbitre, même sans sifflet.
Règle n° 11 : Plus on critique l’arbitre, moins on est bon.
Règle n° 12 : Ne jamais oublier que l’arbitre est obligé de penser pour tous les joueurs.
Règle n° 13 : Seul l’arbitre a une vision globale du march.
Règle n° 14 : Si vous avez un doute conformez-vous à la règle n° 1 !

Sublimarbitre : Il a toujours raison même quand il a tort

 

A coté de tout cela, l’arbitre reste indispensable, car sans lui, il n’y a pas de loi sur le terrain.

Sans règles il n’y a pas de jeu et sans arbitre pour les faires respecté il n’y a pas de compétition.

En résumer l’arbitre est bien le roi au royaume du sport.

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5 septembre 2010 7 05 /09 /septembre /2010 00:04

Federation francaise de football

Le coq gaulois est le symbole de l'équipe et les couleurs bleu, blanc et rouge sont celles du pays.

Le coq apparaît dès l'Antiquité sur des monnaies gauloises. Il devient symbole de la Gaule et des Gaulois à la suite d'un jeu de mots, le terme latin " gallus " signifiant à la fois coq et gaulois.

Au Moyen Age, le coq gaulois est largement utilisé comme symbole religieux, signe d'espoir et de foi. C'est à partir de l'époque de la Renaissance que le coq commence à être rattaché à l'idée de Nation française qui émerge peu à peu.

Depuis les années 1980, le coq gaulois a eu un regain de popularité important avec les compétitions sportives (en particulier le football et le rugby), où il est l'emblème incontesté de la nation française. Cependant, sa présence sur les logos et autres maillots des équipes et fédérations est souvent discutée. Ainsi lorsqu'en 1997, le CNOSF décide de retirer le coq du logo officiel, certaines personnalités célèbres (dont la plus indignée était Alain Mimoun) s'élevèrent pour dénoncer cette atteinte aux valeurs de la France. Beaucoup de sportifs ne cachent pas que porter un maillot frappé du coq constitue un honneur supplémentaire.

Logos de fédérations françaises de sport

  • Logo de la Fédération française de football. Il maintient deux caractéristiques identitaires traditionnelles : le coq emblématique et les couleurs nationales. Le logo représente « un coq issu de la forme arrondie d’un ballon délié, en même temps qu’il évoque le dynamisme du football français. Les rubans qui le composent sont le symbole de la continuité entre le passé et l’avenir, mais aussi la mise en perspective des valeurs de fête et d’enthousiasme que suscite le football. »
  • Le logotype de l’Équipe de France de football reprend les mêmes codes symboliques que celui de la FFF, mais voit son coq revêtir la couleur Or afin d’établir le lien avec le blason que l’on retrouve sur le maillot des Bleus.
  • Logo de la Fédération française de rugby à XV
  • Logo de la Fédération française de rugby à XIII
  • Logo de la Fédération française d'escrime

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 Je me suis posé beaucoup de question, j’ai été voir les marabouts pour savoir pourquoi l’équipe de France de foot n’était que l’hombre de lui-même, et personne jusque la n’avait pu me donner la réponse à ce problème.

Jusqu’au jour, par une journée ensoleiller, un de mes amis, un ami que je pourrai qualifier d’esprit bien éclairé.

Les défaites de l’équipe de foot résident dans la malédiction du coq gallois.

Ou plus précisément dans le sens ou regarde le coq sur le maillot de l’équipe de France de foot.

En effet me fait remarquer judicieusement que lors du mondiale 98 de le l’euro 2000, le coq gallois regardait dans le même sens.

Pour une raison obscure, la fédération a changé le sens de regard du coq gallois sur les maillots de l’équipe de France de foot  a partir des années 2000.

Ce qui a précipiter l’équipe de France dans le coté obscure du foot, la magie a pris fin et les problèmes sont arrivés.

coq6coq5

Il faut remettre le coq gallois dans le bon sens pour qu’il fasse son effet.

Le coq gallois forme un trapèze qui représente le trapèze des franc-maçon et c’est de la que vient toute le force et puissance mystique.

 

Seule un grand maitre du franc-maçon peut remettre les choses à leur place.

Vous n’êtes obligé de me croire, mais je pense que mon ami Pierre Louis n’est peut être pas si loin de la vérité que cela.

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2 septembre 2010 4 02 /09 /septembre /2010 22:51

Le Championnat d'Europe de football est la plus importante compétition masculine européenne de football entre nations. Sur le plan sportif, cette compétition est considérée comme la deuxième plus importante compétition de football entre nations après la coupe du monde. Ce tournoi sensibilise la jeunesse d’aujourd’hui sur le rôle primordial du vivre ensemble. Le foot peut est instrument de paix, le football peut jouer un rôle dans les politiques de tolérance. Le football peut être utilisé comme outil rapprochement entre les peuples et de développement économique sans faire de la politique.

Les instances internationales du football n’interviennent pas dans les confis entre peuples et pourtant il est très surprenant de voir les fédérations d’Israël et de la Palestine sont dans deux confédérations différente ; Israël dans l’UEFA et la Palestine dans l’AFC, une situation incompréhensive.

La Fédération d'Israël est fondée en 1928. Elle est affiliée à la FIFA depuis 1948 et est membre de l'UEFA depuis 1994.                                                                                               La Fédération de Palestine de football a été créée en 1962, par les Palestiniens en exil. Elle a été acceptée à la FIFA en 1998, après la création de l'autorité palestinienne. La fédération est également membre de l'AFC depuis 1998.

Du fait que les deux fédérations se trouvent sur le même territoire, il serait normal que les équipes de la Palestine participe aux tournois Européennes tout comme les équipes d’Israël.

Mais visiblement l’UEFA ne l’entend pas cette oreille, et pourquoi ?

-Peur du palestinien, peur de l’arabe, peur du musulman, peur du Hamas ou tout simplement l’UEFA n’aime pas les palestiniens.

-Protéger les israéliens, les juives ont imposés leurs dicta.

Une fois de plus, seule dieu et les dirigent de l’UEFA le savent.

Mais on doit reconnaître que l’UEFA n’a rien à foutre de la paix.

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3 juillet 2010 6 03 /07 /juillet /2010 00:50

tacle

Lilian Thuram souhaite que Patrice Evra soit exclu de l'équipe de France en raison de son implication dans la grève de l'entraînement du 20 juin.

«J'ai demandé que les joueurs soient durement sanctionnés et que Patrice Evra ne revienne plus jamais en équipe de France», lâche Thuram, membre du Conseil fédéral, à l'issue de la réunion du 02/07/2010, consacrée au fiasco de l'équipe de France en Afrique du Sud. «Quand vous êtes capitaine de l'équipe de France, il y a une responsabilité, un respect du maillot et des gens à avoir»,  ajoute le champion du monde 1998.

Lilian Thuram représente les sports d’élite au sein du conseil fédéral de la fédération Française de football, à ce titre il n’a jamais eu le cran de donner son avis pendant les qualifications désastreuses. Il est toujours plus facile de taper sur une bête à terre.

Les premiers coupables sont bien les membres du conseil de la FFF dont Thuram en fait parti lui-même. Tous ces membres ne devraient plus faire parti du conseil de la FFF, ils doivent tous démissionner en bloc.

Le désastre de l’équipe de France était prévisible depuis des années et pourtant ce conseil a insisté dans cette direction.

Il est trop facile aujourd’hui de venir donner des conseils et des ordres, il fallait le faire bien avant, Thuram a raté l’occasion de se taire.

L’équipe de France 98 n’est pas l’équipe de France 2010. Avant de demander des sanctions, Thuram avait un devoir de soutien des joueurs en tant que ancien joueur de haut niveau.

Thuram a pris la grosse tête et a pété les plombs pour avoir des mots aussi dur pour le capitaine et les joueurs du mondial 2010.

Le capitaine de l’équipe de France a certes des responsabilités, mais reste un homme avec ses limite et ne peut pas à lui tout seule effacer les erreurs des dirigeants du foot Français.

Pour respecté le maillot, il faut savoir se respecter avant tout en tant qu’homme et ne pas accepté n’importe quoi, le respect doit être mutuel.

De tout temps, les joueurs sélectionnés en équipes de France ont le respect et la fierté de porter le maillot de l’équipe de France. Alors demander une sanction pour les joueurs est tout simplement ridicule. La France est très certainement le pays champion du monde des grèves, alors les joueurs ont fait valoir leurs doits contre une décision de leurs dirigeants.

Il faut signaler que l’image la plus désastreuse de ce mondial est bien le refus de l’entraineur de serrer la main de son homologue après la défaite et l’ingérence du gouvernement dans l’affaire du foot. Mais visiblement Thuram préfère taper sur les joueurs comme un bon petit soldat à la solde de ses pères.

Laurent Blanc doit être le seule à décider qui doit être en équipe de France ou pas pour bien commencer son poste d’entraineur.

La France ne peut pas être en final de la coupe du monde tous les quatre ans, il y a eu des erreurs pour le mondial 2010, on doit s’en servir pour faire mieux la prochaine fois.

Si la France c’était qualifié pour le dernier carré du mondial 2010, les rapaces d’aujourd’hui allaient applaudir des deux mains.

Lilian Thuram ferait mieux de s’occuper de sa fondation et avoir un peu plus de sagesse.

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2 juillet 2010 5 02 /07 /juillet /2010 11:44

La FIFA doit interdire de compétition nationale et internationale pour ingérence du gouvernement Français dans les affaires de la FFF.

Le football est devenu une affaire d’état après l’élimination de l’équipe de France au mondial 2010.

Une commission d’enquête juge la prestation de l’équipe excessivement décevante.

Le président de la FFF et l’entraineur de l’équipe de France ont été auditionné devant une commission de l’assemblée Nationale.

La ministre de la santé et des sports veut imposer la rénovation en profondeur de la gouvernance du football Français.

Les politiques montrent clairement leurs ingérences dans la gouvernance des instances sportives.

Le chef de l’état Français a vigoureusement réagi au désastre du parcourt de l’équipe de France de foot en Afrique du Sud.

La ministre du sport elle-même a participé à l’éviction du président de la fédération française de football.

Le principe d’indépendance des fédérations sportives a été dévoué ouvertement par le gouvernement Français.

La FIFA doit prendre ses responsabilisées et punir la FFF.

domenech4

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5 juin 2010 6 05 /06 /juin /2010 08:30

domenech4

L'équipe de France de football est l’équipe de football nationale de la France. Créée en 1904, elle est constituée par une sélection des meilleurs joueurs français sous l’égide de la Fédération française de football (FFF). Les joueurs de l'équipe de France sont appelés les Bleus.

L’entraîneur Domenech était chargé d’amener  l’équipe de France à son meilleur niveau et de les préparer à gagner des compétitions. C’est lui qui est responsable de leurs succès dans les échecs. La nature de son travail était naturellement fonction des conditions de pratique de la discipline qu’il encadre.

Il a été un sportif de haut niveau, qui a pratiqué la discipline de manière intensive pendant plusieurs années. C’est également un enseignant qui maîtrise les processus d’apprentissage et sait les transmettre grâce à un programme d’entraînement destiné à augmenter ou à diminuer les performances de l’équipe. Il conçoit des exercices adaptés à ses joueurs, selon un rythme, une régression ou progression et une intensité adaptés à chaque joueur. Rien ne lui échappe : les fautes techniques, les gestes irréfléchis, les défaillances physiques, la fatigue mentale ou la lassitude. Pour toutes ces tâches, il est souvent épaulé par des conseillers techniques et des préparateurs physiques. En revanche, il est le seul à savoir démotiver ses troupes, les décourager pour aller de l’avant et dépasser leurs limites dans la médiocrité.

Le résultat est très  réussit dans le sabotage ; le président de la FFF est le torpilleur, l’entraineur est la torpille et l’équipe de France le torpillé.

L’équipe de France avait une équipe pour gagner deux ou trois coupe du Monde d’affilé avec le mondial 98.

Raymond la torpille a été nommée sélectionneur national le 12 Juillet 2004.

Sa mission de sape a commencé par une campagne difficile pour la coupe 2006.

La force de l’équipe et de ses meneurs a pu faire déchouer les dessins de Raymond la torpille pour amener l’équipe jusqu’en finale mais a été battu par l’équipe d’Italie par tir aux buts au grand plaisir de Raymond la torpille.

Il est conservé à son poste par ses bons résultats de l’échec de l’euro 2008 et pour preuve il a choisi ce moment pour annoncé son mariage ; une joie après une défaite.

Apres 6 ans de bon et loyaux services Raymond quittera ses fonctions à l’issu du Mondial 2010.

Depuis l’achèvement Raymond la torpille l’équipe de France a perdu sa place dans le classement des équipes de foot Mondiale, a perdu sa place dans le cœur des supporteurs, a perdu sa notoriété dans le Monde et pourtant les gains de Raymond ont augmenté.

La torpille a touché et a coulé le paquebot France.

Des faits non avéré.

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16 mai 2010 7 16 /05 /mai /2010 16:20

L’OM est champion de France 2010, une victoire qui s’est construite sur le long et tout le monde y a participé de Pape Diouf à Dassier.

A l’heure des réjouissances, on oublie celui qui a posé la première pierre de la victoire PAPE DIOUF.

Mais les gens sont ingrats et égoïstes devant la victoire, soyons humble remerciant l'ex-président Pape Diouf.

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 Mababa Diouf, dit Papa Diouf ou Pape Diouf[] est né le 18 décembre 1951 à Abéché, au Tchad. Marseillais depuis son adolescence, il a exercé les métiers de journaliste sportif et d'agent de joueurs, avant de devenir en 2004 manager général de l'Olympique de Marseille, puis président, de 2005 au 17 juin 2009.

 

En 2004, il rejoint l'Olympique de Marseille comme manager général du club, chargé des affaires sportives. Après le départ de Christophe Bouchet à l'automne 2004, il est nommé président du directoire de l'Olympique de Marseille par le conseil de surveillance du club, au sein d'un triumvirat composé également de Vivian Corzani pour l'administratif et de Philippe Meurice pour les finances[4]. En 2005 il devient président de l'Olympique de Marseille sous l'influence de l'actionnaire majoritaire, Robert Louis-Dreyfus[5].

En 2006, il est à l'origine d'une décision controversée d'aligner une équipe bis de l'Olympique de Marseille face au Paris SG pour le compte de la 30e journée de championnat de Ligue 1. Il avait en effet refusé d'envoyer l'équipe des titulaires, arguant du non-respect par les services de sécurité du PSG des normes de sécurité concernant l'accueil des supporters marseillais au Parc des Princes. Cette décision lui a attiré les foudres d'une partie du public français, de la Ligue de football professionnel et du diffuseur exclusif du championnat, Canal+ ; mais elle lui a aussi permis de faire l'union sacrée autour de lui parmi les supporters olympiens[6]. Ce match se terminera par un inattendu 0-0 au terme d'un match fermé.

Sous sa présidence, l'Olympique de Marseille progresse régulièrement dans la hiérarchie française (5ème en 2005-2006, puis 2ème en 2006-2007, 3ème en 2007-2008, et 2ème en 2008-2009), en se qualifiant très régulièrement en Ligue des Champions. Il accède également deux fois d'affilée à la finale de la Coupe de France (perdues en 2006 face au Paris Saint-Germain et en 2007 face au FC Sochaux).

Enfin, il demeure à ce jour le seul dirigeant noir d'un club évoluant en première division dans toute l'Europe. « Je suis le seul président noir d'un club en Europe. C'est un constat pénible, à l'image de la société européenne et, surtout, française, qui exclut les minorités ethniques.» Pape Diouf, le président de l'Olympique de Marseille, livre un diagnostic passablement désabusé sur l'intégration à la française[7].

En raison d'absences répétées au conseil de surveillance de l'OM ainsi que des conflits avec le président de ce conseil, Vincent Labrune et d’Eric Soccer, Robert Louis-Dreyfus décide de se séparer de Pape Diouf le 17 juin 2009 après 5 ans de présidence.

Grand hableur devant l’éternel, Pape Diouf était resté Muet depuis son éviction de l’OM, l’ancien agent de joueur ne bullait pas.

Depuis son éviction en juin dernier, l’ancien agent de joueur observe un mutisme qui ne lui ressemble guère. Surtout après les multiples saillies qui avaient conduit à la crise entre le président de l’OM et son croque mitaine, le président du conseil de surveillance Vincent Labrune.

 

Pape a bien négocie, dans la plus grande confidentialité, avec l’OM… des indemnités de départ. Non avec le directoire actuel, composé de Jean-Claude Dassier et d’Antoine Veyrat, mais avec l’entourage de RLD. A savoir Boucobza, l’ex-conseiller juridique et Labrune, toujours président du conseil de surveillance de l’OM.

 

 

Le contrat de Dassier a les mêmes prérogatives que son prédécesseur Ppe. Les pleins pouvoirs, respecter les statuts de l’entreprise ; et écouter les demandes de l’actionnaire. A commencer par conserver le directeur sportif, José Anigo, et l’entraîneur, Didier Deschamps l’équipe de Pape. Histoire de calmer des supporters, un brin retournés d’avoir perdu leur entraîneur chéri Eric Gerets, et leur Papounet adoré.

 pape2

Jean-Claude Dassier

Jean-Claude Dassier, né le 28 juillet 1941 dans le 15e arrondissement de Paris, est un journaliste français et dirigeant de télévision.

Directeur général de la chaîne d'information en continu LCI de 2000 à 2008, il est président du club français de football Olympique de Marseille depuis 2009.

Deux titres en quelques semaines, une stabilité retrouvée en coulisses: Marseille pourra difficilement faire mieux au plan national la saison prochaine, mais aiguise ses ambitions en Ligue des champions où il s'agira, enfin, de passer la phase de poule.

Ce bilan sportif très positif se double d'un retour au calme dans les sphères dirigeantes, faisant presque oublier les chaudes joutes de 2009 entre l'ex-président Pape Diouf et le président du conseil de surveillance Vincent Labrune. Celui-ci n'a pas grand chose à reprocher au successeur de Diouf, Jean-Claude Dassier, malgré quelques erreurs de communication à ses débuts.

Deux chantiers, initiés sous la présidence Diouf, seront encore au menu de la saison prochaine. Il y a d'abord celui du nouveau Vélodrome (couverture, extension à 65.000 places), dont les travaux devraient débuter en juin 2011, mais dont le financement fait l'objet de débat avec la mairie.

Autre priorité: rendre plus efficace la formation. Un ancien gardien de but du club, Henri Stambouli, a été nommé patron du centre de formation dont un nouveau bâtiment sera livré à l'automne avec comme mission de resserrer les liens vers l'élite. Il en va aussi de considérations économiques.

Que le destin de l’OM, Dassier et Diouf se réalisent pour l’avenir, ainsi soit-il.

 

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11 mai 2010 2 11 /05 /mai /2010 21:35

mourinho

Le président de la Fédération française de Football (FFF), Jean-Pierre Escalettes, a dévoilé sur l’antenne de radio inexistant, les noms des 4 candidats au poste d’entraîneur de l’équipe de France.

Liste des potentiels entraîneurs des Bleus

  • Laurent Blanc (Girondins de Bordeaux)
  • José Mourinho
  • Didier Deschamps (Olympique de Marseille)
  • Jean Tigana

Parmi la liste des 4 noms, José Mourinho semble être le mieux placé. En effet, José est actuellement l’entraineur de l’Inter et connait très bien certains joueurs ainsi que le fonctionnement des Bleus.

Il y a des signes qui ne trompent pas... Il sufit de n'être pas trop aveugle et de savoir regarder, deviner, analyser... Annoncé par les rumeurs au Real Madrid, José Mourinho a assuré qu’il n’avait eu aucun contact en vue de la saison prochaine a part……

« Blanc et Deschamps sont sous contrat. A part eux, je ne vois pas vraiment d’entraîneur prêt pour le poste de sélectionneur. Nous avons bien Jean Fernandez ou encore Jean Tigana mais je ne crois pas qu’ils puissent réussir ».

Mais José Mourinho, le seule capable de redorer les couleurs de l’équipe de France.

 

CLUB

ARRIVÉE

DÉPART

TRANSFERTS

MATCHS

BUTS

Inter Milan

02/06/2008

 

inconnu

106

0

Chelsea

02/06/2004

20/09/2007

inconnu

185

0

FC Porto

23/01/2002

27/05/2004

inconnu

127

0

Leiria

01/01/2001

21/01/2002

inconnu

39

0

Benfica

20/09/2000

05/12/2000

inconnu

11

0

FC Barcelone

01/07/1996

01/07/2000

inconnu

231

0

FC Porto

01/07/1993

01/07/1996

inconnu

154

0

Sporting Lisbonne

01/07/1992

01/07/1993

 

36

0

 

L'HISTOIRE DE LA RÉUSSITE DE JOSÉ MOURINHO EN TANT QU'ENTRAÎNEUR DU FC PORTO ET MAINTENANT DE L’INTER DE MILAN POURRAIT DONNER MATIÈRE À UN FILM. MAIS SON ASCENSION N'EST PAS ARRIVÉEPAR ACCIDENT.

ELLEEST LE FRUIT DE L'INTELLIGENCE, D'UN DÉSIR ARDENT ET D'UN ENGAGEMENT DE NOMBREUSES ANNÉES POUR LAFORMATION ET L'EXPÉRIENCE PRATIQUE ACQUISE DANS LES CLUBSPROFESSIONNELS DE HAUT NIVEAU.

APRÈS DES ÉTUDES DANS UNE UNIVERSITÉ DES SPORTS, IL FAIT SES BAGAGES ET DÉBARQUE EN ECOSSE POUR SUIVRE LES COURS DE FORMATION D'ENTRAÎNEUR DE L'ASSOCIATION (À L'ÉPOQUE, J'ÉTAIS ENTRAÎNEUR DE L'ÉQUIPE NATIONALE D'ECOSSE ET DIRECTEUR DU PROGRAMME DE FORMATION D'ENTRAÎNEURS AUQUEL LE JEUNE ET SENSIBLE JOSÉ

ASSISTAIT).

APRÈS UNE PÉRIODE PASSÉE EN TANT QU'ENTRAÎNEUR DES JUNIORS AU PORTUGAL, IL TRAVAILLE PLUSIEURSANNÉES AVEC BOBBY ROBSON AU SPORTING LISBONNE, AU FC PORTO ET AU FC BARCELONE.

DANS CE CLUB, IL EST PENDANT QUATRE ANS L'ASSISTANT DE LOUIS VAN GAAL AVANT DE SE LANCER DANS UNE CARRIÈRE EN SOLO EN TANT QU'ENTRAÎNEUR PRINCIPAL À UD LEIRIA.

EN JANVIER 2002, IL PREND LES RÊNES DU FC PORTO ET LORSQU'IL PART EN ÉTÉ 2004 POUR CHELSEA, IL A REMPORTÉ LA COUPE UEFA, LA LIGUE DES CHAMPIONS DE L'UEFA, DEUX TITRES DE CHAMPIONNAT PORTUGAIS, PLUS LA COUPE PORTUGAISE ET LA SUPER COUPE.

 UN PALMARÈS IMPRESSIONNANT POUR UN ENTRAÎNEUR EXCEPTIONNEL. IL EST LE CHAMPION INTERCLUBS D'EUROPE EN TITRE - IL EST...

mourinho1

José Mourinho (de son nom complet José Mário dos Santos Mourinho Félix), né le 26 janvier 1963 à Setubal, est un entraîneur de football portugais. « The Special One » comme il a été surnommé par les médias britanniques après sa première conférence de presse en tant qu'entraîneur du Chelsea FC, en référence aux titres européens consécutifs obtenus avec le FC Porto, malgré un budget moindre pour un club européen. À la fois décrié par certains et adulé par d'autres, il fait partie des meilleurs techniciens au monde.

Mourinho fut notamment l'entraîneur et manager du Chelsea Football Club durant 3 saisons (2004 à 2007). Il quitte son poste d'entraîneur de Chelsea le 19 septembre 2007 au soir, officiellement à l'amiable, à la suite d'une altercation orageuse avec le président du club Roman Abramovitch, après un match nul concédé contre Rosenborg à domicile en Ligue des Champions[1],[2]. Il dirigeait le FC Porto avant d'arriver au club londonien. Avec le club portugais, il remporte la Coupe UEFA, la Ligue des Champions, deux Coupes du Portugal et deux championnats du Portugal.

Mourinho est un des rares entraîneurs de haut niveau à n'avoir jamais été footballeur professionnel. Il continu actuellement sa route comme entraîneur de l'Inter Milan et pourquoi bientôt entraineur de l’équipe de France.

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